在日本的销售中，我们不仅创建网站并投放广告，还设计一条包括询价后回复在内的沟通渠道。
此页面不仅提供一般信息，还整理了实际准备时的顺序和检查点。对于从海外来日本的人来说，由于语言和系统的差异，每个程序都需要时间，因此留出足够的时间非常重要。
决定您的网站将向谁传达什么内容
它不仅提供了公司简介，还对客户问题、提供的价值、示例、费用和咨询方法提供了易于理解的解释。
条件因个人和公司而异。最有效的方法是组织好您的目的、时间、预算和必要的语言支持，然后只向专家检查您不理解的部分。
从客户的角度考虑搜索词
您使用的术语和您的客户搜索的词可能不同。增加结合问题、地区和目的的文章数量将带来更多的搜索流量。
重要的是通过与潜在客户和相关方的对话来确认您的假设，而不是仅仅根据材料中的信息做出决策。我们也会了解日方的决策方式和预期反应速度，并根据商务谈判的实际情况进行调整。
询问后确定速度
即使您设置了表格，如果响应速度慢，您也会失去机会。我们决定操作，包括负责人、回复模板、回复截止日期和 CRM 注册。
条件因个人和公司而异。最有效的方法是组织好您的目的、时间、预算和必要的语言支持，然后只向专家检查您不理解的部分。
匹配销售材料和网页内容
我们将消除网站声明可以采取某些措施但无法在销售材料中解释的情况。
重要的是通过与潜在客户和相关方的对话来确认您的假设，而不是仅仅根据材料中的信息做出决策。我们也会了解日方的决策方式和预期反应速度，并根据商务谈判的实际情况进行调整。
通过数字改进
除了访问量之外，我们还看询价率、商务洽谈率、订单率。如果您衡量哪些文章和区域页面查询来自哪些内容，那么改进会更容易。
条件因个人和公司而异。最有效的方法是组织好您的目的、时间、预算和必要的语言支持，然后只向专家检查您不理解的部分。
实施阶段，确定负责人及期限。
计划最终确定后，列出由谁来决定、何时决定以及决定什么的清单。如果涉及海外总公司、日本负责人或外部专家，如果不明确审批者和联络人，决策很可能会出错。设置定期确认日期并仅更新未确定的项目将使进度管理变得更加容易。
假设日方继续运营
我们不仅考虑刚进入这个行业后的运营，还考虑六个月和一年后的运营。通过组织谁负责客户关系、计费、合同续签、招聘、会计、网络更新等，你可以防止你的公司在启动后变得过于依赖总部。
向 JCBO 咨询时我希望您告诉我什么
如果您想单独咨询“日本的销售/网络客户获取/咨询渠道”，请告知我们您的现状、期望的时间、地点、预算、已经决定的内容和尚未决定的内容。 JCBO 整理咨询内容，指导您了解哪些内容可以通过一般信息解决，哪些内容需要企业服务或合格的专家处理。
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