貿易・OEM・調達・物流を日本で進める

貿易やOEMでは、価格交渉だけでなく、仕様、品質、納期、検品、物流、責任範囲を最初に決めることが重要です。

このページでは、一般論だけではなく、実際に準備するときに確認したい順序と判断ポイントを整理します。海外から日本へ来る人の場合、言語や制度の違いによって一つの手続きに時間がかかることもあるため、余裕を持って進めることが大切です。

商品仕様を文章で残す

サンプルだけでなく、材質、寸法、包装、ラベル、許容誤差、検品方法を文章化します。

条件は人や会社によって異なります。自分の目的、時期、予算、必要な言語対応を整理し、分からない部分だけを専門窓口へ確認する進め方が効率的です。

納期は製造だけでなく物流まで見る

工場完成日と顧客納品日は別です。輸送、通関、倉庫、国内配送まで余裕を持って計画します。

条件は人や会社によって異なります。自分の目的、時期、予算、必要な言語対応を整理し、分からない部分だけを専門窓口へ確認する進め方が効率的です。

品質問題時の対応を決める

不良率、再製造、返金、輸送費負担など、問題発生時のルールを事前に確認します。

条件は人や会社によって異なります。自分の目的、時期、予算、必要な言語対応を整理し、分からない部分だけを専門窓口へ確認する進め方が効率的です。

規制品は専門確認を行う

食品、化粧品、医療関連など、商品によって法規制が異なります。必要な場合は専門事業者や有資格者へ確認します。

条件は人や会社によって異なります。自分の目的、時期、予算、必要な言語対応を整理し、分からない部分だけを専門窓口へ確認する進め方が効率的です。

一社依存を避ける

重要部品や物流を一社だけに依存すると停止時の影響が大きくなります。代替ルートを検討しておくと安定します。

条件は人や会社によって異なります。自分の目的、時期、予算、必要な言語対応を整理し、分からない部分だけを専門窓口へ確認する進め方が効率的です。

実行段階では担当者と期限を決める

計画がまとまったら、「誰が」「いつまでに」「何を決めるか」を一覧にします。海外本社、日本側担当者、外部専門家が関わる場合は、承認者と連絡窓口を明確にしないと判断が止まりやすくなります。定例の確認日を決め、未決定事項だけを更新していくと進行管理がしやすくなります。

日本側の継続運営まで想定する

進出直後だけでなく、半年後・一年後の運営も考えます。顧客対応、請求、契約更新、採用、会計、Web更新などを誰が担当するかを整理しておくことで、立ち上げ後に本社依存が強くなりすぎることを防げます。

JCBOに相談するときに伝えてほしいこと

「貿易・OEM・調達・物流を日本で進める」について個別に相談したい場合は、現在の状況、希望する時期、場所、予算、すでに決まっていること、まだ決められていないことをお知らせください。JCBOは相談内容を整理し、一般情報で解決できることと、企業サービス・有資格専門家による対応が必要なことを分けてご案内します。